工作职责：1：负责车间日常运营管理工作，主导车间日常工作计划安排，监督产品生产过程质量问题。 2：负责生产制度的制度和流程的健全，车间的6S管理。 3：负责新设备安装调试验收，日常设备台账档案建立，监督设备日常运行维护管理。 4：拓展外部业务，对接客户处理日常售后问题。 5：负责优化产能，提高人工工作效率，合理安排生产布局。 6：管控生产过程中的制造费用，降低成本。 7：组织员工的安全教育和安全宣传活动，制定并监督各项安全措施，降低员工人身安全和各种设施设备安全。 8：组织部门内部人员进行不定期的技能培训，提高团队业务能力。

工作职责： 1：参与部门年度业务工作计划和预算制定。 2：根据销售业务订单进行生产计划合理安排，资源有效利用，组织开展生产活动。 3：负责生产部制度的流程和制度健全。 4：根据生产情况和工艺要求，合理安排生产布局，监督现场生产秩序，现场劳动纪律和车间人员的管理 5：负责生产过程中的陈本管控，人工成本以及管理进行控制。 6：负责监控整个生产过程、监督员工及设备日常安全工作。 7：负责把控产品质量工作，负责现场工艺文件修订，质量体系文件的修订。 8：负责现场设备管理工作，备件采购，设备维护急更新工作。 9：负责现场生产记录，设备使用记录，环境监控记录、安全排查等排查工作。 10：负责员工日常培训工作、负责员工绩效考评工作。

工作职责： 1：生产管理工作：编制生产计划、组织生产工作（原材料库存管控 成品库发货管理）、组织例会汇聚分析生产过程中 人、机、料、法、环、出现异常问题，保障生产工作顺利进行。检查安全工作，确保人员在生产过程中安全状态。掌握生产进度督促完成生产任务 。 2：产品项目：现场场地规划、人员作业培训、作业指导书编制 人员培训补充。 3:设备管理：设备台账履历 、设备验收 、调试装配、备件采购 、编制设备操作说明、制定年度，月度维保方案，处理设备异常问题 组织培训提升维修人员技能。培训员工机器人编程及模具（冲压模具 水切割赋形磨具）保养。 4：跟踪生产工艺情况：制定设备改造方案、优化产品工艺、提高工作效率、 产品质量。 5：质量监督把控：监督生产中质量工作、对不合格品进行原因分析、协调各部门 组织评审。及时处理影响生产计划问题点、确保产品质量。 6：安全管理：熟悉现场5S管理、负责加工车间生产安全管理工作。 7：员工管理：员工培训（安全培训 操作过程培训 ）组织例会 月度会议、评审优化提高生产流程。 8：监督管理 ：仓库 成品库 实验室： 原材料来料经过实验室检验是否满足生产需要 、成品库数量类别发货管理。监控实验室各项顶棚数据（外观 性能 测试数据）是否满足产品。