工作职责：生产计划: 1、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度； 2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率； 3、主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量. 4、车间现场管理、安全管理 5、车间员工管理、提升效率、控制成本 生产营运方向: 生产成本管理 ，生产计划与物料控制；生产跟单 ；生产设备管理 团队管理和培训:管理和指导的工作人员，包括培训、绩效评估等，确保团队合作和工作效率，并提供必要的支持和指导.

工作职责：1、仓库工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控；定时巡库房，确保库房环境;物料按区域划分存放，可以快速定位物料位置，货物的盘点工作，准确掌握物料信息;物料报表的填写和核对，保证帐、卡、物相符一致;物料做统一管理，确保物品与数量的准确无误。 2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本，并确保仓库工作的按时顺利完成； 3、不断优化现有工作流程，对工作中发生的问题进行原因分析和制定预防措施； 4、监督执行货物质量管理办法，确保仓储现场每日工作符合部门规范，并保持工作高效； 5、监督执行货物的收、发、存的过程及管理，确保仓储货物质量，不定期的库存抽查盘点，及时掌握仓储情况，保证库存准确率； 6、公司相关业务部门的沟通和协调工作； 7、团队管理和培训：管理和指导仓库的工作人员，包括培训、绩效评估等，确保团队合作和工作效率，并提供必要的支持和指导； 8、安全与合规：确保仓库的安全标准和程序，包括防火、防盗、环境控制等，确保仓库的相关记录的准确和及时； 系统管理：使用和管理相关的仓库管理系统，跟踪和记录库存、收货、发货等关键数据，并生成相应的记录.